VII CONGRESO ORDINARIO
SECCIÓN SINDICAL ESTATAL DE UGT EN EL BANCO POPULAR
RESOLUCIONES
Sevilla, 9 y 10 de Febrero de 2006
LA ACCIÓN SINDICAL: IMPRESCINDIBLE PARA EL MANTENIMIENTO Y MEJORA DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO
INTRODUCCIÓN
En la actualidad, tanto la Acción Sindical de nuestra Organización en general, como la de nuestra Sección Sindical, debe hacer frente a los nuevos retos que se nos vienen presentando.
Uno de los que debemos afrontar, se deriva de las transformaciones que se vienen produciendo en la organización empresarial, que propiciadas fundamentalmente por el cambio tecnológico y la globalización de los mercados, responden a una estrategia prefijada. Todo ello está extendiendo a gran velocidad la subcontratación y las empresas de servicios.
Necesitamos hacer del sindicato el instrumento básico de las relaciones de trabajo en la empresa, para mejora y defensa de los derechos laborales y sociales. Este trabajo requiere una participación activa de todas las personas que formamos el sindicato en el Banco Popular, tanto de la Dirección, de nuestra estructura de delegados y de nuestros afiliados y simpatizantes.
La defensa de los derechos colectivos nos lleva a considerar el diálogo entre empresa y trabajadores como algo esencial. La negociación articulada debe constituir un eje fuerte de vertebración en la empresa y un aumento de nuestro peso específico en la misma, sin olvidad, por supuesto, el Convenio Colectivo.
Los puntos estratégicos de nuestra acción sindical deben ser:
DEFENSA DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA
La individualización de las relaciones laborales es, sin duda, el principal enemigo del sindicalismo y, por tanto, de los trabajadores, que se ven obligados a afrontar en solitario sus relaciones con la empresa; se ven obligados a asumir cambios, presiones, etc., muchas veces disfrazados de mejoras o de desarrollo de su carrera profesional.
Con el incremento de la competencia en el sector financiero, se ha justificado todavía más, el tratamiento diferenciado en materia salarial – a través de las retribuciones variables- bajo el paraguas de la consecución de los objetivos.
Es obligación nuestra convencer a la empresa para que a futuro tenga en cuenta los criterios del sindicato tanto en la elaboración de los objetivos como en la determinación de las retribuciones variables, separando qué parte de la R.V. corresponde al pago de la responsabilidad del puesto de trabajo y qué parte se percibe por cumplimiento de objetivos o resultados. Debemos convertirnos en un elemento presente en todos los aspectos que determinen la vida laboral del trabajador, sobre todo para aquellos que se han incorporado a la empresa más recientemente.
ARTICULAR LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA
La negociación colectiva se establece en ámbitos o niveles, entre las organizaciones patronales y sindicales, interviniendo en ocasiones el Ministerio de Trabajo. La Sección Sindical debe atender a todos los cambios en la regulación laboral, efectuando las propuestas que considere oportuno.
Hoy más que nunca es prioritario complementar la negociación confederal y sectorial con la propia de la empresa que por las características que va adoptando el sector se hace cada vez más importante. El Banco Popular ha venido siendo históricamente reticente a un desarrollo de la negociación articulada, aunque parece que poco a poco esta cultura de empresa va cambiando y se empieza a considerar no sólo normal, sino beneficioso el alcanzar acuerdos con los sindicatos.
UGT intentará mejorar en el Banco Popular las condiciones básicas establecidas en la regulación sectorial mediante acuerdos, de tal manera que el banco no tienda a establecer las condiciones de trabajo de forma unilateral.
UNIDAD DE ACCIÓN
Definiendo en todo momento nuestras propuestas sindicales y teniendo claro nuestra estrategia y vocación de sindicato mayoritario como es UGT, somos conscientes de que sumando un frente que abarque a la mayor parte de la representación sindical tendremos más posibilidades de éxito.
UGT Banco Popular buscará la confluencia y el acuerdo con las organizaciones sindicales mayoritarias en el seno de la Empresa para actuar en común de manera que concluyamos acuerdos beneficiosos para el conjunto de la plantilla.
PARTICIPACIÓN SINDICAL
Debemos asegurarnos que tenemos cauce de participación para efectuar aportaciones en determinados ámbitos de gestión. Vamos a defender que se cuenta con los representantes de los trabajadores de forma directa en una serie de ámbitos como con la planificación y el desarrollo de la formación, prevención de riesgos laborales o previsión social complementaria.
CONTENIDOS DE LA ACCIÓN SINDICAL EN EL BANCO POPULAR
El apartado salarial es uno de los más importantes y, por tanto, debe ser objeto de una constante atención por nuestra parte. En este sentido es de suma importancia avanzar para que la mayor parte del salario se derive de la negociación colectiva y esté regulado por la misma.
Pretendemos que una parte de la Retribución Variable (RV) –tanto de la correspondiente al pago de la responsabilidad del puesto de trabajo del Técnico como la que se perciba habitualmente por objetivos y/o resultados se vea consolidada de alguna manera en la nómina y tenga repercusión a efectos de cálculos de pensión, ya que, por ejemplo, la responsabilidad y el desempeño asumidos por un Técnico a lo largo de su vida profesional deberían repercutir también a efectos de su jubilación y no sólo de su vida en activo.
Seguiremos demandando que la RV sea equitativa, transparente, objetiva, universal y consolidable y pensionable.
Seguiremos insistiendo en la actualización de los conceptos Dietas y Kilometraje debido a lo anacrónico y obsoleto de sus importes.
La cesión de trabajadores en el mercado de trabajo actual está a la orden del día. Las empresas de outsourcing han creado entidades especializadas en servicios bancarios que han afectado a departamentos enteros en los que se encuadraban miles de empleados. Para facilitar este cometido, la actividad de la Empresa subcontratada se efectúa muchas ocasiones en el propio centro de trabajo del banco. El Popular no es una excepción en esta práctica.
Debemos afrontar este problema y exigir que se facilite información a la representación sindical sobre todos los aspectos que ello comporta.
La diversidad de contratos existentes con las especificidades de cada uno de ellos dificulta el control de la contratación. El Banco Popular en la última época ha venido haciendo uso de buena parte de la amplia gama existente.
Seguiremos defendiendo una contratación de calidad, con estabilidad, dotándole de una formación cualificada. Para ello se debe efectuar un seguimiento específico de las nuevas contrataciones, llevando a cabo un estudio sobre las diferentes modalidades de contratación que se llevan a cabo en el Popular, de cara a evaluar posibles situaciones de FRAUDE DE LEY y proceder a su denuncia cuando proceda.
UGT Banco Popular dirigirá su actuación en materia de formación a fortalecer la cualificación profesional de los trabajadores, máxime cuando la presencia de las nuevas tecnologías y los continuos planes y campañas de producción, con la constante incorporación de nuevos productos, obliga a los empleados a un esfuerzo continuado y permanente para no quedar desfasados de la realidad en que se mueve el Banco.
Por todo lo anterior, UGT debe pretender ser el referente sindical de los trabajadores a la hora de demandar información o presentar cualquier tipo de reclamación ante el Banco por los temas vinculados a esta materia y que nuestra acción sindical sirva para incrementar la afiliación y la vinculación al sindicato.
Se debe mantener contactos periódicos con la Secretaría de Formación de la FeS al objeto de mantenerse al día de cuántas novedades en materia formativa sean de interés y puedan aplicarse y beneficiarse de las mismas los trabajadores y delegados sindicales del Popular.
Se debe insistir en el cobro por parte de los trabajadores de los gastos de desplazamiento cuando se concurra a exámenes del nivel que fueren, con independencia del resultado final del mismo.
Se debe defender la supresión del informe, especialmente en pruebas de acceso de Nivel VIII, y que la prueba sea realmente objetiva.
Igualmente se deben controlar los contenidos de las pruebas de acceso a niveles superiores en el sentido de que su cumplimentación sea perfectamente realizable.
UGT Banco Popular seguirá defendiendo la toma en consideración del preceptivo informe sindical para casos de sanciones disciplinarias y que exista una gradación en las sanciones.
Se debe seguir avanzando en la consecución de la libranza de TODOS LOS SÁBADOS, ya sea mediante la negociación sectorial, la mejor fórmula para conseguirlo, o mediante una hipotética negociación en el Popular.
Se debe tender al cumplimiento de horarios, para ello seguiremos insistiendo en que UGT aborde en la negociación colectiva la supresión o modificación del Art. 25.4 “las empresas podrán establecer horarios continuados no no, distintos para el personal directivo y auxiliar del mismo (incluidos los Chóferes) en el mínimo que precise, y para el personal de producción (Gestores y Visitadores), así como adecuar el horario de servicio al público y, por tanto, el del mínimo de personal indispensable para prestarlo, al que tengan otras entidades o establecimientos no bancarios de análoga función.”.
La distribución tradicional de papeles dentro de la familia ha cambiado radicalmente. La incorporación de las mujeres a la actividad laboral es un hecho. Nuestra empresa no es una excepción y debemos alegrarnos de que actualmente, con datos referidos a Agosto de 2005 ronda el 25%, aunque en el sector está en el 31%.
Esta es la fotografía estática, pero el incremento del número de mujeres en el sector en general y en nuestra empresa en particular, no debe encubrir la relativa falta de promoción existente en este colectivo, sobre todo a los niveles retributivos más altos. En un estudio realizado por la Sección Sindical en Junio de 2004 se podía comprobar como las mujeres tenían mayor dificultad –tardaban más tiempo- en el acceso a niveles de jefatura y había menos casos en los niveles más altos. Esto es algo sobre lo que habrá que incidir de cara a su corrección.
Se debe seguir profundizando en el camino emprendido con el acuerdo de Conciliación de la Vida Laboral y Familiar.
Resulta indispensable para un adecuado y provechoso ejercicio de la Acción Sindical de UGT en el Popular, tener plena convicción de la necesidad de actuar sobre el colectivo de Técnicos, Cuadros y Mandos Intermedios por parte de nuestros delegados.
Con datos a Agosto de 2005 nos encontramos con que el 65,70% de la plantilla con técnicos (68% en el sector). Se trata evidentemente de actuar conforme a la situación real, abandonando viejas polémicas que se han revelado inútiles. Nuestra acción sindical debe ir encaminada a conocer, exponer y negociar para solucionar los problemas específicos de estos colectivos. Para ello debemos mejorar nuestra comunicación, promover un mejor desarrollo de la carrera profesional y trabajar sobre fórmulas que permitan dotar de objetividad, universalidad y transparencia de las Retribuciones Variables.
En esta línea, estableceremos como objetivos a conseguir:
La solución utilizada por las empresas en general y el Banco Popular en particular, para el rejuvenecimiento de las plantillas y las regulaciones de empleo (encubiertas), está haciendo que a través de los planes de pensiones de empleo y las políticas de prejubilación de las Empresas bancarias, haga de esta área una de las más importantes en cuanto a Negociación Colectiva se refiere.
En el próximo periodo la estrategia de UGT Banco Popular debe tener dos ejes:
PREJUBILACIONES
Se debe seguir trabajando para dotarnos de un marco que regule las condiciones que se dan en todos los estadios de una prejubilación; no son tolerables las prejubilaciones a la carta, tal y como se vienen llevando a cabo hasta ahora.
En este sentido debemos garantizar unos porcentajes de SNA (Salario Nominal Anualizado) razonables durante el periodo de prejubilación, estipular las edades de jubilación posibles y garantizar unos complementos de pensiones que, junto con la pensión de la Seguridad Social, garantice unos niveles retributivos similares a los que se percibían durante la vida activa.
PLAN DE PENSIONES
Con las distintas modificaciones llevadas a cabo por la normativa de Seguridad Social, los complementos de Viudedad y Orfandad han quedado prácticamente reducidos a cero. Debemos llevar a cabo propuestas que nos permitan mejorarlos.
Igualmente debemos fijarnos como objetivo el mejorar las aportaciones que el banco realiza al Colectivo B. Una vez que se consiguió incorporar al colectivo de empleados entrados después del 8 de Marzo de 1980; ahora se hace prioritario mejorar las aportaciones de cara a alcanzar unos derechos a la edad de jubilación más acordes con las prestaciones existentes en banca antes de la citada fecha.
El ámbito transnacional del Banco Popular nos debe hacer prever un nuevo estadio de acción sindical.
Desde la firmeza, la responsabilidad y la solidaridad que siempre ha caracterizado a UGT, debemos fijarnos objetivos transnacionales de cara al desarrollo de una acción sindical coordinada. Paralelamente a la acción sindical en el seno de nuestra empresa, sobre la base del ordenamiento legislativo, como Entidad que cumple los requisitos necesarios para la creación de un Comité de Empresa Europeo (C.E.E.), nos deberemos centrar en negociación y conseguir el C.E.E. por las atribuciones que tiene de cara a mejorar los mínimos establecidos, no sólo en el Popular sino en los Bancos de su órbita en Europa.
Uno de los principales retos de cara al futuro de esta Sección Sindical consistirá en normalizar la integración de la representación sindical de los trabajadores del Banco Popular en los sistemas de promoción profesional y de retribuciones variables, para evitar cualquier tipo de discriminación -históricamente se ha venido produciendo- que en estas materias se dé.
Solucionar cuestiones como la posibilidad de desarrollo de carrera profesional o garantizar el cobro de retribuciones variables a los delegados es vital para nuestro futuro. Las nuevas generaciones deben percibir el sindicalismo como una actividad normalizada dentro de la empresa y que esta dedicación no trunque su carrera o limite sus percepciones económicas.
SALUD LABORAL
La Prevención de Riesgos Laborales y la vigilancia de la salud en las Empresas es, en la actualidad, una materia de gran importancia. La sociedad cada vez le da más la importancia que tiene y los trabajadores tienen cada vez mayor sensibilidad en esta materia. Por otra parte, las Administraciones comienzan a darse cuenta de lo rentable que puede llegar a ser la prevención de cara a sus arcas.
Desde esta Secretaría se presentó en el CESS la petición formal de que el atraco fuera considerado accidente de trabajo ya que en diversas Autonomías (Valencia, Madrid, Castilla-León, Cataluña,) se habían producido resoluciones reconociendo como tal el atraco en aplicación al artículo 4 de la Ley de Prevención de RRLL.
En el CESS del mes de Setiembre se aprobó la inclusión de riesgo laboral en nuestro Empresa en caso de sufrir atraco, por lo que desde esta Secretaría se deberá desarrollar un modelo de evaluación de atracos que será presentado en el CESS del mes de Diciembre de 2005.
Este modelo de evaluación está inspirado en los principios de acción preventiva, como respuesta al riesgo que presenta el robo con violencia o intimidación y será complementario a otras medidas posteriores al atraco.
Se deberá desarrollar un nuevo modelo de evaluación de riesgos laborales que el Banco Popular debería implantar a partir de 2006. Este nuevo modelo se está discutiendo y negociando en la actualidad con los representantes sindicales en el CESS, ya que es un nuevo modelo amplio en el que se recogen todos los aspectos relativos a los puestos de trabajo individuales y colectivos.
En este nuevo modelo se recogerá asimismo la evaluación de riesgos psicosociales, que estamos aún discutiendo pues quedan aún algunos apartados por consensuar. A pesar de ello, se están realizando evaluaciones a la plantilla de Valladolid (Banco de Castilla) y de Tarragona (Banco Popular), con el visto bueno de la representación sindical siempre que se realice como prueba de un estudio posterior generalizado a toda la plantilla del Grupo, con el modelo totalmente consensuado con la representación Sindical.
Se ha presentado al Servicio de Prevención el nuevo protocolo médico desarrollado por la representación sindical y que fundamentalmente recoge dos tipos de reconocimientos para mujeres y hombres mayores y menores de 40 años, es decir, rebajamos la edad en pruebas médicas especiales y, se realizarían otras sin límite de edad. Este protocolo se implantaría en todo el Grupo. Este nuevo protocolo será de aplicación, supuestamente, a partir del año 2006.
5 COPIA BÁSICA DE SEGURIDAD
Es prioritario desarrollar a futuro una Copia Básica de Seguridad, a entregar a toda la plantilla, así como a las empresas encargadas de las reformas de las sucursales o centro de trabajo, a fin de mejorar el aspecto preventivo y evitar, en la medida de lo posible, las incomodidades y riesgos que toda obra conlleva.
